松下幸之助關于管理有句名言：“企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通”。可見管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面，高效溝通也是企業管理者必備的基本能力。

為強化日常工作中管理溝通的重要性，幫助各部門、各團隊更好地掌握溝通的要點與方法，激發組織的熱情與活力，2021年4月26日和5月6日，公司組織開展了“高效管理溝通”專題培訓活動。公司總經理陳文亮、副總經理崔衛平、副總經理樊海春等管理層，公司咨詢顧問、天津君益企業管理咨詢公司創始人馮學梅老師，部分骨干員工共計100余人參加培訓學習。

本次高效管理溝通培訓活動分為兩期開展，由人資行政部吳曉云主持。培訓課程從同陽的溝通現狀分析、溝通不暢的原因分析、溝通技能的提升、職場溝通的理念、重要的溝通工具舉例、五把椅子揭示的道理和溝通模擬演練等方面進行了深入的剖析及經驗分享。在馮老師的安排下，大家時而分組討論，時而齊心協力完成馮老師交給的任務，時而分享心得體會，培訓現場氣氛熱烈。

培訓過程中，“5把椅子”揭示的道理讓大家印象深刻。“5把椅子”是一種強大而系統的思維方法，它就像一個指南針，反映我們的日常行為特征，與他人溝通的方式，及對自我的認知。"5把椅子"練習得越多，我們就越快學會如何控制消極的沖動，采取更多積極的行為，讓自己和周圍的人感覺更好。

“5把椅子”演講視頻

看完演講后不妨思考下，在日常行為反應與溝通中，5把椅子，你慣常會選擇哪一個? 又該如何重新選擇？

本次培訓活動，馮老師以生動形象的語言向大家展示了高效管理溝通的各種理論、技巧和方法。通過參加培訓，大家紛紛表示，從培訓中認識到了溝通的重要性，了解到了營造良好的溝通氛圍對工作的巨大促進作用，今后要將學到的知識運用到實際工作當中，不斷提升自身溝通技能，提高工作效率，在同陽這個大家庭中，主動工作、快樂工作、享受工作，不斷為同陽的發展注入新的活力！

一期活動回顧

二期活動回顧